Enterprise Standard

Новини и общество

Към днешна дата документ, койтопотвърждава стабилността и перспективите на предприятието, не е само бизнес план и отчитане. Най-важният е фирменият стандарт, който определя съответствието на управлението на качеството с установения стандарт ISO 9001. Компетентният подход към такава система позволява да се получат известен брой предимства (това увеличава управляемостта на фирмата, качеството и конкурентоспособността на продуктите и намалява производствените разходи). Управлението на качеството в предприятието (QMS) е система, предназначена да осигури ефективна работа, особено в областта на управлението на качеството на предлаганите на пазара продукти. За изграждането на такава система са необходими следните елементи:

- документ, в който са определени задачите и целите на СУК;

- нормативни документи, които описват и регулират целия бизнес процес на дейността на дружеството в сферата на СУК;

- съответната система от допълнителни процеси;

- механизъм за прилагане на установените изисквания, регулиран от регулаторната рамка;

- обучен персонал на фирмата.

Системата за качество на предприятието предполагаразлични методи за контрол. Всеки производител в своята работа предвижда, че всички входящи материали, компоненти и полуготови продукти не се използват и не се обработват до момента на преминаване на инспекцията (контрол), която съответства на плана за качество и друга техническа документация. Всички продукти, които пристигат при спешни поръчки, трябва да бъдат регистрирани и идентифицирани. След това, ако се установи, че е несъвместима със стандартите, можете веднага да я замените или да я върнете. Контролът на производството в предприятието предвижда:

- непрекъснат мониторинг на всички технологични процеси и тяхното регулиране;

- проверка, идентификация и изпитване на продукти в съответствие с установения план за качество и други нормативни документи;

- забавянето на освобождаването на стоките до приключване на всички необходими мониторингови и тестови процеси, като се отчитат резултатите от тях;

- идентификация на всички несъответстващи на стандартите продукти.

Стандартът за предприятие (съкратено STF)установява изисквания за всеки специфичен вид стокова продукция, услуга, работа. Разработен е от определено юридическо или физическо лице и се използва от него от момента на влизането му в сила до датата на замяната или анулирането. Стандартът за предприятие е създаден с цел разработване, актуализиране и поддръжка на организационно-методически, нормативни и други видове документи, които отговарят на международните стандарти.

STP определя правомощията, отговорностите ивръзката на управленския персонал, която извършва, проверява и анализира дейността на организацията. Стандартът за предприятие е разработен както за отделните елементи на СУК, така и за цялата последователност от действия, които се отнасят директно до няколко такива елемента. Тази функция се изпълнява от ръководителите на съществуващите структурни подразделения с всички специалисти, ангажирани директно в този вид дейност. Доста често фирменият стандарт се развива отново с промени в структурата на предприятието, появата на нови отделения в предприятието.

Стандартът за предприятие включва следните раздели: заглавни и одобряващи формуляри; съдържание; назначаване; сфера (област) на приложение; определение, съкращение, обозначение; нормативни справки; описание на процедурата; отговорност; прилагане; листове за одобрение и регистрация на промените.

Процедурата за разработване на стандарта за предприятие:

1. Изготвяне на предварителен проект.

2. Одобрение, вземане на решение за финализиране на предварителния проект.

3. Подготовка, приемане и одобрение на окончателния проект.

4. Одобрение на STP.

</ p>
Коментари (0)
Добавете коментар