Финансова макро среда и вътрешна среда на предприятието

маркетинг

На текущия пазарУсловията на всяко от дружествата, се разглежда като "отворена система". Ето защо, основните предпоставки за ефективното й функциониране - тя е не само на вътрешната среда на предприятието, но и на факторите на маркетинга макро среда, т.е. Успехът зависи от това колко добре компанията е адаптирана към външната среда - научна и техническа, икономическа, политическа. От това зависи до голяма степен от възможността на компанията навреме, за да се определи заплахите за неговото функциониране, устойчивост към променящите се фактори, навременното приемане и използване на възможностите, и като резултат, компанията може да се извлече максимална полза от това - това е основният критерий за ефективно функциониране.

Вътрешната среда на предприятието се оценяваследните области: персонал на фирмата, техния потенциал, квалификация; научни изследвания и развитие; организационна структура и култура; финансите на организацията; маркетинг. Вътрешната среда на предприятието се преплита и тясно взаимодейства с външната си среда.

Финансовата микро-среда се състои само от онези елементи, които пряко засягат функционирането на предприятието, способността му да навлиза на пазара. Такива елементи включват:

  • доставчици на материали, суровини, оборудване, необходими за производството;
  • потребителите.
  • конкуренти и посредници;

Всеки от тези елементи е качествено разнороден, но има определено специфично въздействие върху вземането на решения и функционирането на предприятието.

Вътрешната среда на предприятието взема под внимание ресурсапредоставянето и възможностите на самото предприятие и се основава на способността на мениджърите да разработват стратегии, да организират производството и да реализират своите услуги, произведения или продукти.

Финансова макрообщност на предприемачествотое набор от фактори, които управлението на предприятието не може да промени, но трябва да ги вземе предвид в хода на своята дейност. Факторите на макроикономическата среда на маркетинга оказват влияние върху предприятието и неговата микросреда, в резултат на което се откриват нови възможности или възникват нови опасности. Те включват следните елементи:

1. Демографска среда. Търговците на всяка от предприятията обръщат много внимание на този фактор, т.е. пазарът се състои от хора, поради което такива характеристики като плътността и числеността на населението са от голямо значение. Количественият ръст на този показател определя нарастването на пазарите и нуждите на хората.

2. Икономическата среда включва общата покупателна способност на населението, свързана с нивото на текущите спестявания, цени, доходи и наличност на кредити, както и с нивото на безработица. Кризисната икономическа ситуация определя предпазливостта при извършване на покупки и води до преразпределение на разходите. Определя се обаче и от географските различия в разпределението на доходите.
3. Техническата и екологичната среда води до необходимостта от наблюдение на управлението на основните тенденции на компанията: ускоряване на СТП, увеличаване на публичното финансиране за научноизследователска и развойна дейност, стратегии за подобряване и затягане на държавния контрол върху безопасността и качеството на стоките.
4. Природната среда, обусловена от рационалното използване и възпроизвеждане на природните ресурси. В този смисъл предприемаческата дейност се контролира не само от държавните органи, но и от влиятелни групи от обществото, като поверява всяка от сферите на бизнеса с необходимостта да участва в търсенето на решения на естествените проблеми.
5. Политическата среда се определя от закони и други държавни нормативни документи, както и от изискванията на обществени групи, които оказват влияние върху организациите. Държавната регулация се дължи на необходимостта от защита на потребителите.
6. Културна среда.

Следователно, необходимо условие за ефективното функциониране на предприятията е счетоводното отчитане от страна на финансовия мениджър на всички микро- и макро-средства за предприемачество.

Коментари (0)
Добавете коментар